FILANDIA QUINDÍO
2005
RESPONSABLES
DANILO GÓMEZ Asesor Empresarial
ALVARO CAMARGO Rector Colegio Agroempresarial Francisco Miranda – La India
ANTONIO RAMOS Corregidor
Una propuesta de
autodiagnóstico Comunitario en una región de frontera (Quindío – Valle -
Risaralda) para buscar alternativas de Desarrollo Socioeconómico.
1. CONTEXTO GENERAL. PRIMERA ETAPA
1.1. PREDIAGNÓSTICO COMUNITARIO
Un equipo de
trabajo conformado por el asesor DANILO GÓMEZ MARÍN, el rector del Colegio
Rural ALVARO CAMARGO y el Corregidor ANTONIO RAMOS nos dimos a la tarea de
convocar a los líderes de la región y a un grupo amplio de familias campesinas
para realizar un autodiagnóstico que incluyera sus problemas, necesidades y
alternativas de solución.
Integramos el
sector educativo, el sector público, el sector agro empresarial y la comunidad
campesina. Teníamos claro que frente a la crisis que vivía la economía cafetera
debíamos unir esfuerzos y orientar las comunidades hacia nuevos proyectos
productivos y a un mejoramiento general de la calidad de vida.
1.2. METODOLOGÍA
Una vez
motivadas las comunidades y sus lideres aplicamos la matriz DOFA para conocer
las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.
Trabajamos
luego la metodología INVESTIGACIÓN – PARTICIPACIÓN, acción para comprometer a
todos los habitantes de la región en su propio desarrollo. Igualmente experimentamos
una metodología japonesa adaptada a nuestro medio llamada SHU-HA-RI (Ir a la
montaña- descender con la experiencia y cambiar de rumbo).
Este primer trabajo permitió diagnosticar la siguiente
problemática.
Debilidades: Falta de sentido de pertenencia, desempleo,
rivalidades, pasividad y conformismo, deficientes servicios públicos, mínima
organización comunitaria, falta de escenarios deportivos, deficiente cultura
ambiental, drogadicción y alcoholismo, maltrato infantil y violencia
intrafamiliar.
Oportunidades: Potencial agroturístico y ecoturístico
(Biodiversidad, paisaje, recurso hídrico, fincas, alojamientos campesinos,
potencial humano, deportivo, educativo, ubicación geográfica estratégica,
grupos asociativos, producción agroindustrial.).
Fortalezas: Corregimiento Frontera-Corredor Turístico
Quindío-Valle-Risaralda , ciclo educativo completo con modalidad agro
empresarial, ambiente de paz, servicio de transporte, gente buena y
trabajadora, red vial estratégica, espíritu de solidaridad y ayuda mutua.
Amenazas: Problemas de desnutrición y salud. Alcantarillado
deteriorado y acueducto sin potabilizar, deterioro de la microcuenca que
abastece el acueducto, deterioro de fincas cafeteras, siembra de pastos,
contaminación de fuentes de agua, deforestación.
A partir del
anterior diagnóstico conformamos comités de líderes para trabajar a corto y
mediano plazo en los siguientes aspectos:
1. Comité de Nutrición y Salud
física y afectiva.
2. Comité de Integración, Convivencia y Desarrollo Comunitario.
3. Comité de Educación y Calidad de vida.
4. Comité de Servicios y Mejoras públicas.
5. Comité Agro empresarial
Además
detectamos algunos problemas de fácil trámite y establecimos un cronograma de
trabajo con las siguientes actividades:
a. Encuentro de
Integración comunitaria para mejorar el clima relacional.
b. Marcha de
antorchas por la paz de Colombia con mensajes educativos.
c. Incentivo a
familias sobre matricula de lujo en las escuelas y colegios de la región.
d. Mejoramiento
del puesto de salud.
e. Mejoramiento
de la infraestructura del Colegio con auxilios.
f. Atención a
familias y niños con problemas de maltrato con la ayuda de un psicólogo.
g. La
Corregiduría coordinará un auxilio para el mejoramiento de viviendas
campesinas.
h. Promovimos
programas de aseo, embellecimiento del corregimiento y reciclaje de basuras.
Posteriormente
los coordinadores, los líderes y la comunidad se reunieron con el Señor Alcalde
del Municipio de Filandia y los concejales para presentar el trabajo de los
comités y comprometerlos con el apoyo a los problemas fundamentales de la
región.
Esta primera
etapa cubrió el segundo semestre del 2002 y todo el año 2003. A partir del 2004
nos propusimos aplicar una encuesta socioeconómica para profundizar en la
información y problemas de todos los habitantes de la región integrada por el
corregimiento de la India y sus cinco veredas.
2. DISEÑO PREPARACIÓN DE
LIDERES Y APLICACIÓN DE ENCUERRA SOCIEOECONOMICA 2004 SEGUNDA ETAPA
2.1. PREPARACIÓN DE LA ENCUESTA
Con el apoyo
muy valioso del sector del Colegio Rural de La India Francisco Miranda se
prepararon los profesores, alumnos de los dos últimos años de media técnica y
los líderes campesinos que debían motivar a las familias para obtener
información real y objetiva. Se hicieron prácticas y pruebas piloto para
corregir posibles errores.
Una vez
diseñada la encuesta definitiva se sometió a consulta de diferentes
especialistas en el tema y se ajusto. No se trataba de aplicar un simple
formulario. El equipo integrado por un líder de la vereda, un profesor y varios
alumnos debía orientar a las familias en el sentido de la encuesta, el
vocabulario, los objetivos. Debía aclarar dudas de falsas interpretaciones. Se
trataba de una encuesta pedagógica dirigida dado el nivel educativo de algunas
familias campesinas.
Aplicadas las
encuestas fueron tabuladas por estudiantes de la Universidad de Manizales que
hacían pasantías en el Municipio de Filandia en áreas de Economía,
Administración, Ingeniería Industrial y Diseño Industrial.
2.2. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE
LA ENCUESTA
Tabulada la
encuesta fue analizada por el equipo coordinador que interpreto las tendencias
generales y los resultados. Luego nos dedicamos a socializar los resultados en
las diferentes veredas con el apoyo de los líderes, los profesores y el equipo
coordinador y presentamos alternativas de solución a los problemas básicos de
las comunidades.
Presentamos un
análisis e interpretación consolidada de la realidad socioeconómica de esta
región del municipio de Filandia que constituye la tercera parte de la
población del Municipio y que puede convertirse en el futuro en Corredor
Turístico de Frontera, en eje de desarrollo rural y en prototipo de región
campesina con mejor desarrollo y calidad de vida.
2.3. ANTECEDENTES
En un incuestionable
para los mejores economistas que los colombianos sufrimos la mas grande crisis
económica y política de la historia en el periodo 1997 – 2003 debido a
presidentes con baja gobernabilidad, recesión económica, caída del sistema de
vivienda, aumento del conflicto armado y crecimiento del desempleo.
Por otra parte,
el eje cafetero venía en decadencia desde el rompimiento del pacto de cuotas en
1989. En toda la década de los noventa la crisis se hizo cada vez peor. Miles
de recolectores de café se dedicaron por su agilidad manual a raspachines de
coca en otros lugares del país.
Recordemos que
hasta la década de los ochentas la zona cafetera era vista por planeación
nacional y el país como la de mejor desarrollo económico y social. Los 51
municipios de Caldas, Risaralda y Quindío se destacaban por la cobertura en
salud, educación, vivienda, carreteras; por el nivel de empleo e ingresos, por
el bienestar general y la calidad de vida que en la mayoría de los otros
departamentos presentaba índices de cobertura muy bajos.
En el año 2004
las Naciones Unidas a través de su programa PNUD presentó una dolorosa
radiografía sobre la situación económica y social de los departamentos de
Caldas, Risaralda y Quindío. El desempleo creció por encima del 20%, el analfabetismo
aumentó, la nutrición de los niños campesinos y la salud en general perdieron
calidad y hasta se perdieron años de esperanza de vida. Añorábamos las épocas
en que el desempleo de los tres departamentos no sobrepasaba el 8%.
El economista
Mauricio Perfetti y un grupo de expertos dedicaron dos años a indagar que habrá
pasado en la última década en todos los municipios de los tres departamentos.
Constataron que los buenos índices de desarrollo humano de otras épocas se
habían derrumbado básicamente por cinco factores:
Una dura crisis de la economía
nacional.
La llegada del conflicto armado a la región.
La expansión del narcotráfico.
Un terremoto de grandes proporciones.
El profundo decaimiento de la economía cafetera.
En 1970 el 20%
de la economía regional provenía de la venta de café. En 1980 bajó al 17%, en
el año 1990 fue apenas del 12% y en el año 2002 del 7%.
Sin embargo en
algunos municipios como Pijao en el Quindío y la Celia en Risaralda el 70% de
sus recursos proviene del café, los mismo sucede en otros 14 municipios de la
región donde el 40% de los recursos provienen del café.
Las inversiones
del Comité de Cafeteros en los tres departamentos cayeron drásticamente.
Mientras en 1991 la inversión del Comité de Cafeteros de Caldas era de 12000
millones de pesos, en el 2002 solamente llegó a 3000 millones.
El Comité de
Cafeteros del Quindío invirtió 8200 millones de pesos en 1991 en el
departamento y bajó a 1100 millones en el 2002.
El índice de
desarrollo humano IDH es una categoría económica creada para darle un rostro a
las complejas cifras macroeconómicas que reflejan las riquezas pero no el
bienestar de sus gentes y la calidad de vida.
La medición del
índice de desarrollo humano se construye sobre tres metas que son los mínimos
ideales de vida de una persona:
a. La
probabilidad de ser saludable y longevo
b. Las
oportunidades reales de acceder al conocimiento y
c. La
disponibilidad de recursos para vivir bien.
Analizando
estos índices de 0 el mejor a 1 el peor en Risaralda, Caldas y Quindío,
concluye el estudio de Naciones Unidas se perdió una década de desarrollo.
Inclusive el índice estuvo por debajo del promedio del país que se sitúo en el
2002 en 0.764.
Aunque es
necesario reconocer que Manizales, Pereira y Armenia mantienen unos índices
aceptables. Los municipios mas distantes de las capitales de los tres
departamentos se debaten entre la pobreza y la miseria. En 39 municipios sus
habitantes viven con aproximadamente 4500 pesos diarios que ya es rango de
pobreza.
El
analfabetismo subió en el Quindío al 12%, la cobertura en salud y educación
disminuyeron.
La violencia
generalizada es una realidad en la cuarta parte de los municipios de los tres
departamentos. El narcotráfico hace presencia en el 70% de los municipios del
eje cafetero.
En un estudio
en el año 2003 el Quindío tenia el 20% del desempleo, Caldas el 18% y Risaralda
el 16%. Los desplazados que llegan al eje cafetero del Chocó, Antioquia,
Caquetá, Putumayo, Norte del Valle y Tolima constituyen un nuevo problema para
la región .
Por otro lado
han emigrado a Estados Unidos, Canadá, España, Aruba, Curazao, Centro América y
otras ciudades de Colombia miles de habitantes del eje cafetero por problemas
de desempleo e inseguridad.
En el 2002 se
presentaron 159 secuestrados. El terremoto de 1999 cobró 1185 víctimas y afectó
166.477 viviendas y 160.393 habitantes de cinco departamentos.
2.4. LA ENCUESTA Y SUS VARIABLES
Quisimos indagar sobre ocho variables:
1. Referente Histórico (Identidad, Tradiciones, Migraciones)
2. Referente Político y Religioso
3. Referente Geográfico
4. Referente Geo Referencial
5. Referente Social (Familia, educación, salud)
6. Referente Económico
7. Referente Tenencia de la tierra
8. Referente Vivienda y Servicios Públicos.
2.5. ANÁLISIS DE LAS TENDENCIAS.
Encontramos
unas comunidades desconectadas, sin identidad, sin un propósito que la oriente,
sin un conocimiento mutuo, subyugadas por la crisis del café, con una economía
de subsistencia que no logra satisfacer las necesidades básicas.
Sin embargo la
situación de tranquilidad de la región y algunas ayudas económicas que llegan
de parientes que viven emigraron por la crisis cafetera permiten una vida menos
difícil que en otras regiones del país.
Estima el
Comité de Cafeteros del Quindío que el municipio de Filandia tenía hace 10 años
6000 hectáreas de café y actualmente llega aproximadamente a 2700 hectáreas.
Los campesinos
sembraron pasto en sus fincas por los bajos precios del café e hicieron en la
ganadería de leche y carne una posibilidad para vivir.
Esta situación
generó desempleo, deforestación y contaminación de las fuentes de agua. Además
no resolvió el problema económico porque la ganadería en pequeña escala no es
rentable.
Se fueron
acabando los cultivos de pancoger como maíz, fríjol, arracacha y también
desapareció en la mayoría de las fincas la huerta casera que era básica para la
seguridad alimentaría de las familias.
La migración de
campesinos a Bogotá, Cali, Medellín, Armenia, Pereira, Manizales se incrementó
en la última década.
Emigraban a
trabajar en oficios varios y en la construcción y a engrosar los cordones de
miseria de dichas ciudades.
2.5.1. DEMOGRAFÍA
Según
proyecciones del DANE y Planeación Departamental la población del Quindío en el
2005 es de 605000 habitantes. El 84% urbano y el resto rural. El municipio de
Filandia en el año 2005 se acerca a los 16.000 habitantes, 7000 en el área
urbana y 9000 en el área rural.
Es importante
observar que Filandia, Buenavista y Salento son los únicos municipios de los 12
Quindianos que tienen mayor población en la zona rural que en la urbana.
Según Quindío
Estadística-Información de Planeación Departamental la población estimada en el
2002 por grupos de edad en el Municipio de Filandia era así:
Menos de un año
290
De 1 a 4 años
1151
De 5 a 14 años
2974
4415
Los menores eran 4415 en el 2002. La población en edad
secundaria y laboral
De 15 a 24 años 2561
De 25 a 34 años 2330
De 35 a 44 años 2221
De 45 a 59 años 1914
Esta población
joven y adulta es la fuerza activa laboral del Municipio. Entre la población de
menores, jóvenes y adultos en edad laboral completamos 13471 habitantes.
Los mayores de
60 años eran en el 2002 1186 habitantes. Esta tendencia se ha mantenido con
ligeros incrementos en el 2005. La última encuesta del Sisben nos informa sobre
una población total en Filandia de 15712 habitantes de los cuales 6770 urbanos
y 8506 rurales.
Hemos observado
últimamente fluctuaciones en población que emigra y población que llega a
radicarse en fincas de la región. Igualmente notamos que comenzaron a llegar
desplazados al municipio de Filandia y al área rural.
En la zona que
nos ocupa, La India y sus cinco veredas teníamos en el 2003 2134 habitantes.
Para el 2005
por efectos de construcción de vivienda rural campesina y de nuevos habitantes
la población ha aumentado a 2268 habitantes, de los cuales el 85% se encuentra
en la zona rural y un 15% en el casco urbano del Corregimiento de la India.
En su mayoría
la población es joven y adulta. Por falta de oportunidades de trabajo gran
parte se desplaza a otros municipios del Departamento y a algunas fincas de
Pereira y Ulloa que limitan con la región.
2.5.2. EDUCACIÓN
La Cobertura educativa del municipio de Filandia es
excelente. Cuatro zonas lideradas por:
Liceo Andino 1278 alumnos
Sagrado Corazón 1010 alumnos
Fachadas 485 alumnos
Francisco Miranda 420 alumnos
Atienden 3193
estudiantes en 27 establecimientos educativos; 24 en el área rural y 3 en el
área urbana.
La región de
nuestro estudia en el Colegio Agroempresarial Francisco Miranda situada en el
Corregimiento de la India constituye una fortaleza para el desarrollo
educativo, social y económico de la región.
Sin embargo aun
se encuentran niños en edad escolar en las seis vereda a quienes sus padres les
niegan el derecho a formarse como ciudadanos. En el 2005, 67 niños en edad
escolar se quedaron en sus casas a pesar de las facilidades que les ofrecían:
Restaurante Escolar, cuadernos, matrícula y transporte gratuito. Es necesario
visitar, motivar y sensibilizar a estas familias para lograr una cobertura
total en educación.
En general los
habitantes de las seis veredas están interesadas en la Media- Técnica, desean
que sus hijos administren mejor sus fincas; pero observamos una tendencia de
compra de pequeños predios que se integran en grandes fincas por parte de
personas de otra parte que están retirando a los pequeños campesinos de sus
parcelas. Ojala esta tendencia no continúe en la región porque se pierde el
modelo social de distribución de la tierra en el eje cafetero que ha sido muy
importante como ejemplo para el país.
La educación
campesina primaria y secundaria en la Media-Técnica del Colegio Francisco
Miranda debe tener en el presente y en el futuro un impacto importante en los
jóvenes de la región para hacerlos líderes y empresarios del proyectos
productivos.
El desarrollo
de competencia, los valores humanos, el respeto por la vida, el trabajo en
equipo, la honestidad y el cuidado de todos los derechos humanos deben estar en
la base de la formación agroempresarial que pretende el Colegio con el apoyo
decidido de los padres de familia que deben participar en la labores del
Colegio y colaborar más en la tarea de formación se sus hijos.
La falta de
compromiso de algunas familias, la vida superficial de muchos jóvenes
campesinos desperdician la oportunidad de formarse como ciudadanos de bien y
competentes para enfrentar la vida.
Desde el punto
de vista de la comunicación y la educación en el hogar se observa en una gran
mayoría de las familias maltrato y autoritarismo. Los padres manifiestan en un
80% que sus hijos jóvenes son rebeldes y desobedientes y los jóvenes dicen que
son maltratados e incomprendidos en sus hogares.
Este problema
de relaciones intrafamiliares es delicado. Muchos jóvenes pasan gran tiempo en
la vagancia, el consumo de sustancias adictivas y alcoholismo. Estos jóvenes
generalmente son desertores del Colegio que por la situación económica o el
conflicto familiar no terminan el bachillerato. La tendencia que se observa en
los últimos años es que de 30 muchachos que ingresan a sexto año solamente
terminan de 10 a 12, es decir la tercera parte.
2003
En primero: 80 alumnos
En quinto: 52 alumnos
En sexto: 26 alumnos
En once: 12 alumnos
2004
En primero: 80 alumnos
En quinto: 52 alumnos
En sexto: 30 alumnos
En once: 11 alumnos
Después de
Quinto algunos alumnos de la Julia, la Lotería, la Palmera y la Morelia se
matriculan en Colegios de Filandia.
3. REFERENTES ESTUDIADOS
3.1. REFERENTE HISTÓRICO
No es muy claro
para los habitantes de las veredas la identidad y las raíces de los primeros
pobladores. Los mas ancianos recuerdan a las familias mas antiguas: los
Jaramillo Peláez, los León, los Serna, los Montes, los Hurtado, los Osorio, los
Salazar, los Velásquez, los Parra y los Ocampo.
Las primeras
migraciones venían de Antioquia, Valle, Caldas, Risaralda, Tolima y de otros
pueblos del Quindío. Por ese entonces hacíamos parte de la provincia del Cauca
que llegaba hasta Cartago.
Los colonos
tumbaron monte para construir ranchos de madera y paja; sembraban maíz, fríjol
y caña. Por caminos de herradura se comunicaban con Filandia a pie o en mulas y
caballos. Las familias eran numerosas porque se requerían brazos para la
agricultura y no existía la cultura del control natal. La gente era muy
piadosa, la vida giraba alrededor de las prácticas religiosas de la Iglesia
Católica.
Los mayores
hablan de que cuando eran niños le temían al Diablo, a la Pata Sola, a los
duendes y al coco.
3.2.REFERENTE POLÍTICO, RELIGIOSO Y CULTURAL
Los políticos,
la Iglesia y al acción comunal son los mas influyentes en la región; pero la
escuela y el Colegio cumplen la labor mas importante en la formación de las
nuevas generaciones. La mayoría de la población practica la Religión Católica.
Oscila entre un 90 y un 95%. Un porcentaje muy bajo el 5% al 10% practican
creencias religiosas de diferentes tendencias.
La Iglesia
Católica se ha hecho presente en la región con programas sociales para las
familias mas pobres. Se ha ido perdiendo la tradición musical por los ritmos
modernos; se conserva la tradición alimenticia en general.
3.3.REFERENTE GEOGRÁFICO
En general
existe una distribución de la tierra de pequeñas y medianas parcelas de 1 a 10
cuadras que son el 80%. De 10 a 20 un 15% y mas de 20 un 5%.
Todas las
fincas tienen acceso a la vía principal que conduce a Filandia. El Comité de
Cafeteros desarrolló el siglo pasado un intenso programa de huellas y adecuó
las vías en todas las veredas que comunican con la carretera principal.
El paisaje ha
cambiado en la década de los novena. Se tumbó un 30% de los cafetales para
sembrar pasto. El bosque natural se ha reducido dramáticamente. En la región
los relieves boscosos son apenas el 5%. Hay una gran desprotección de las
fuentes de agua que deben ser reforestadas. El clima ha variado mucho. La mayoría
(un 75%) no hacen análisis de suelo. Dada la crisis económica del café los
pequeños caficultores no tienen para comprar agroquímicos y comenzar a utilizar
abonos orgánicos con los residuos de cosecha y subproductos de las fincas.
Desde hace dos años algunos campesinos asisten a programas de agricultura
orgánica dirigidos por el SENA.
Todavía se
derriban árboles a espaldas de la UMATA y la CRQ. Igualmente desaparecen
guaduales que conservaban las fuentes de agua.
Existen muchas
fuentes de agua contaminadas por aguas negras y residuos agro tóxicos que van
en al escorrentía. En general existe el manejo manual de la malezas en las
fincas pequeñas y medianas. En las grandes utilizan productos tóxicos.
3.4.REFERENTE SOCIAL Y COMPOSICIÓN FAMILIAR
El promedio de
familias es de 4 a 8 miembros. La mayoría de las familias de fincas pequeñas y
medianas laboran en ella. Se observa en los últimos años una migración a
Estados Unidos, España, Aruba, Curazao, Centroamérica, Venezuela y Ecuador de
jóvenes trabajadores o padres de familia. También emigran a Bogotá, Cali,
Medellín, Armenia y Pereira a trabajar en oficios varios – empleadas
domésticas, auxiliares de construcción, vendedores en las plazas de mercado,
etc. Algunas familias se sostienen con los giros que les envían sus parientes
desde otras ciudades u otros países.
Las veredas
gozan de tranquilidad, los vecinos se colaboran, pero la crisis del café y el
desempleo los ha vuelto mas pobres y desnutridos.
El bienestar
familiar tiene un programa de dieta alimenticia para las familias donde los
niños presentan menor talla y peso que ayuda positivamente a los campesinos mas
pobres y desnutridos. Los restaurantes escolares en todas las veredas ayudan a
complementar la dieta no balanceada de las familias campesinas para la mayoría
de sus hijos en edad escolar.
También el
Comité de Cafeteros y la Alcaldía Municipal colaboran con los cuadernos y
elementos básicos para el estudio de los niños.
Existe aún un
machismo muy marcado en la mitad de las familias campesinas que se convierte en
autoritarismo mal entendido y en maltrato para esposas e hijos. Aquí observamos
problemas de salud mental en algunas familias que requieren asesoría y
orientación. Las enfermedades mas comunes son la gripe, la gastritis, la
presión arterial alta y las enfermedades intestinales porque el agua no es
potable y algunas familias no hierven el agua.
Se mantiene
cierto equilibrio de género que varía levemente de una vereda a otra. 48%
mujeres- 52% hombres . Las ocupaciones mas comunes son en su mayoría:
Agricultores, amas de casa, estudiantes. Un porcentaje muy bajo en otros
sectores como empleados 2%, trabajadores de la construcción 5%. Entre los
agricultores se destaca un porcentaje del 20% que son administradores de finca
cuyos dueños viven en otras ciudades. Las familias descansan los Domingos, la
mayoría de éstas se dedican a ver televisión.
3.5.REFERENTE ECONÓMICO
Como
hemos expresado a lo largo del presente estudio, la crisis del café en la
década de los noventa y aún hoy traumatizó la economía del eje cafetero. En la
región generó desempleo, desplazamiento, pobreza y desnutrición.
Actualmente un
jornalero gana a la semana 60.000 pesos, le descuentan por alimentación 20.000.
Otros ganan 50.000 y sólo le quedan 30.000 a la semana. El porcentaje de los
que ganan entre 60.000 y 80.000 pesos a la semana no llega al 10% de la
población. En consecuencia los ingresos netos de los agricultores al mes oscila
entre 120.000 y 160.000 en la mayoría. Un 20% entre 160.000 y 320.000 y un 10%
entre 320.000 y 500.000.
Naturalmente
que las familias se ayudan con algunos cultivos de pan coger, con gallinas,
huevos y cerdos pero en las familias mas pobres no alcanzan los ingresos para
mantener animales o pequeños cultivos. Las ayudas de los parientes que están
fuera del país o en otras ciudades están influyendo positivamente en una cuarta
parte de la población . Si bien es cierto que muchas fincas pequeñas y medianas
se han descuidado en su manejo en los últimos años; se observa igualmente que
han aumentado las fincas de ganado en la región como alternativa a la
sustitución del café con resultados buenos en las grandes , regulares en las
medianas y muy poco rentables en las pequeñas debido a la poca extensión y al
número pequeño de bovinos.
Ha crecido la cría
y ceba de cerdos como otra alternativa para afrontar la crisis pero el precio
de los concentrados y la producción en pequeña escala deja muy poco margen de
rentabilidad. Lo mismo sucede con la avicultura en pequeña escala.
La producción a
mediana y gran escala de cerdos y aves donde elaboran los concentrados si dan
buenos rendimientos pero exigen grandes capitales. En la región son contadas
las empresas de este tamaño; no pasan de cinco. La nueva agricultura con el
Distrito de riego “La Julia-La India” bajo invernadero por micro goteo esta
creciendo en la región. Existe una buena experiencia en la construcción de
invernaderos y en el cultivo del tomate que se acerca hoy a 100 toneladas
semanales.
Hacia el
futuro, las 42 familias usuarias del Distrito de Riego con nuevas producciones
generaran empleo en la región. Se calculan 300 nuevos empleos.
Es importante
estudiar nuevas alternativas de cultivos para la región, Es conveniente
incentivar el cultivo de la caña en la parte baja de la región, las aromáticas,
las hortalizas y algunos frutales.
Aunque existe
una pequeña experiencia en Café Orgánico con certificado de exportación hacia
el futuro el mercado de los cafés especiales y crecerá y es importante que los
cafeteros de la región se capaciten en este tipo de producción que permite
mejores ingresos.
3.6.VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS
Otro aspecto
que es necesario resaltar es que debido al terremoto la región recibió por
parte del Comité de Cafeteros y del Fondo para la restauración del Eje Cafetero
ayudas importantes para la reconstrucción de las viviendas. La mayoría de las
viviendas se reconstruyeron en ladrillo. Apenas un 15% son de bahareque en la
región.
Se han
desarrollado programas de vivienda social para 35 familias campesinas y otras
50 han recibido ayuda en materiales para ampliación y mejoramiento de sus
hogares.
Los servicios
de energía llegan a la gran mayoría de las fincas y viviendas, lo mismo sucede
con los acueductos rurales aunque el agua de éstos no es potable.
La cabecera de
la India tiene alcantarillado y la gran mayoría de las casas de la fincas
disponen de pozos sépticos. Sin embargo, un 20% arrojan las aguas negras y los
excrementos a las fuentes de agua y se constituyen en factor contaminante.
Se está
iniciando un programa de posadas campesinas con la remodelación e instalación
de servicios en algunas casas campesinas tradicionales, aunque el programa para
la región es pequeño es el comienzo del agroturismo que en otras del
Departamento del Quindío ha dado excelentes resultados.
Sin embargo, la
ruta turística de la región que puede constituirse en un polo de desarrollo por
su condición de frontera con el Valle y Risaralda exige que se termine de
pavimentar la carretera entre la India y Filandia. Ojalá en le futuro con una
alianza estratégica entre el Quindío y Risaralda se pavimente la carretera que
de la India conduce a Arabia y de esta forma atraer turismo de Risaralda a la
región.
3.7. HÁBITOS ALIMENTICIOS Y NUTRICIÓN
En este tema
encontramos una tradición y unos hábitos alimenticios que podemos mejorar.
Normalmente las familias campesinas en su inmensa mayoría desayunan arepa y
chocolate. Un 20% complementa con calentado de fríjoles, arroz y huevo. Un 5%
desayunan con carne, arroz, arepa y chocolate. El almuerzo varía entre:
sancocho, sopa de pastas, sopa de harina, sopa de arroz acompañado de arroz con
papas guisadas, carne y plátanos fritos. La comida es en su mayoría fríjoles,
arroz y carne o chicharrón frito. En general se consumen muy pocas frutas y
hortalizas. Apenas un 10% de la población las consume.
Aquí se
encuentra una dieta desbalanceada con pocas proteínas y vitaminas que influye
en los niveles de desnutrición. Recientes estudios indican que la desnutrición
en el Quindío sobrepasa el 25% de la población, especialmente en la zona rural.
Es muy
frecuente ver padres campesinos que semanalmente dedican parte de su jornal a
la compra de bebidas alcohólicas. Esta costumbre desmejora la reducida y pobre
dieta alimenticia.
Por otra parte,
se perdió la costumbre de la huerta familiar que complementaba la alimentación
campesina. Ahora trata el Comité de Cafeteros de incentivar la seguridad
alimenticia con trabajadores sociales para enseñar a los campesinos a
aprovechar mejor los productos de las fincas, a sembrar la huerta y a preparar
mejor los alimentos.
4.CONCLUSIONES
La crisis
cafetera golpeó gravemente la zona desde el punto de vista del empleo, de los
ingresos y de la nutrición.
El monocultivo
y el apego al café no permitieron a muchos campesinos diversificar y buscar
nuevas alternativas, sobre todo porque éstos tenían deudas con los bancos y el
Fondo Rotatorio del café.
La siembra de
pastos y la ganadería en la región no son la mejor respuesta a la crisis por la
baja rentabilidad en los predios pequeños y medianos que son en la mayoría, por
el impacto en el Medio Ambiente y en las fuentes de agua.
El problema de
los jóvenes que no terminan el bachillerato, que no tienen empleo rural y que
se dedican al consumo de sustancias psicoactivas y alcohol es grave.
La violencia
intrafamiliar y el maltrato infantil es un problema serio en un porcentaje alto
de los hogares campesinos.
La región puede
llegar a ser un polo de desarrollo por su ubicación, biodiversidad, ríos para
el agroturismo y el ecoturismo. La cercanía al Valle y al Risaralda la
convierten en una zona estratégica. La terminación de la pavimentación de la
carretera por donde se moviliza la tercera parte de la población rural de
Filandia es muy importante para su futuro desarrollo.
El Distrito de
Riego La Julia-La India jugará un papel muy importante en el desarrollo de la
región . Empleo, turismo especializado, diversificación agrícola, agricultura
moderna son posibilidades reales.
Los problemas
de desnutrición de la población rural, sobretodo los niños debe manejarse en
conjunto con instituciones privadas y estatales para recupera de esta forma un
nivel de vida óptimo.
La Educación
Media Agroempresarial merece todo el apoyo institucional para recuperar la
región con jóvenes administradores de las fincas de sus padres y con muchas
alternativas de producción.
La población no
ha aumentado significativamente por el fenómeno de emigración e inmigración de
nuevos habitantes que la hacen estable. La consolidación de nuevas familias
campesinas está incrementando la población infantil.
Nuevos
propietarios no residentes del Valle y Risaralda están comprando predios de
pequeños campesinos y están conformando grandes fincas.
La
potabilización de los acueductos que cubren las vereda es una necesidad
prioritaria para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región.
La mayoría de
los habitantes campesinos de la región tienen Primaria, otros hicieron algún
grado de Secundaria. De todos modos la deserción es alta sobretodo en la
secundaria. Técnicos y Profesionales de la región son el 3% de la población.
Todas la
veredas tienes escuela primaria y el Corregimiento tiene el Colegio de Técnica
Media Agroempresarial. Esta es una fortaleza que no aprovechan algunas familias
campesinas.
El programa de
restaurantes escolares y los mercados del Instituto de Bienestar Familiar para
los hogares mas pobres han sido un gran apoyo económico y nutricional.
El servicio de
transporte con buses a las veredas y el Corregimiento es muy bueno. La vía
principal para comunicar la región con Filandia se encuentra en condiciones
aceptables y es segura.
Los servicios
públicos de energía y acueducto son buenos a pesar de que el agua no es
tratada.
Existen campos
deportivos apropiados para niños , jóvenes y adultos aunque la comunidad de la
India requiere Campo de Fútbol.
El creciente
aumento de la Ganadería, la Porcicultura y la Avicultura en la región podría
fundamentar hacia el futuro una central de carnes tazadas para los
supermercados del Departamento.
El incremento
de la producción de Tomate hace necesaria una alianza con una productora de
Salsa de Tomate para organizar una mmmmmm en la región.
En
diversificación las plantas aromáticas y medicinales tienen un buen futuro se
exportación pero se requiere el manejo tecnológico apropiado.
El crédito asociativo
de FINAGRO, la Asistencia Técnica y la capacitación son fundamentales para
proyectos de diversificación agropecuaria.
El incremento
de estanques de Piscicultura pueden constituir una red planificada para
abastecer el mercado en el departamento.
Los cafés
especiales con el apoyo del Comité de Cafeteros pueden llegar a generar
ingresos adicionales a los caficultores. Es necesario integrar fincas en este
proyecto para aumentar los volúmenes de producción y la calidad internacional.
Las tierras de
la región están aumentando de precios por la ubicación, la calidad de los
suelos, la cercanía al Valle y Risaralda y sobretodo la tranquilidad y
seguridad de la zona, el distrito de riego, los servicios públicos y las vías
de comunicación.
DESCRIPCION GENERAL DEL
CORREGIMIENTO
UBICACIÓN
GEOGRÁFICA:
Fundado por Leocaido Antonio Salazar en 1922. Fue
constituido como corregimiento según acuerdo 011 del 14 de agosto de 1985. Su
nombre surge a raíz de una india de oro que encontró una familia cuando
adecuaba un terreno para la construcción de su casa.
SUPERFICIE (Km. Cuadrados)
AREA
TOTAL: 25km2
AREA URBANA: 0.16
AREA
RURAL: 24.84
CLIMA:
Con un relieve ondulado de colinas, con
alturas que oscilan entre los 1800 y 1415 m.s.n.m., en el piso
biioclimático premontano bajo con temperaturas que
fluctúan entre los 16° y los 21° C.
RECURSOS
HÍDRICOS
La India cuenta con la cuenca del río Barbas, que
delimita con los departamentos de Risaralda, Valle y
Quindío. La quebrada Palmichal, de donde se surte el agua para el
corregimiento, la Plata, San José, el Pénsil, los Pliegos, la Batea.
ECOSISTEMA REPRESENTATIVO: Compuesto por un
variado paisaje que ofrece la oportunidad para que sus habitantes desarrollen
actividades propias del medio circundante, como la producción agrícola y
pecuaria. Los suelos del corregimiento de la India, pertenecen a la unidad
montenegro, se formaron de cenizas volcánicas, y se encuentran a
partir de los 1380 hasta 1800 m.s.n.m.; resultado de la avalancha que formó el abanico
del Quindío.
Poseen baja capacidad de retención de humedad,
fácilmente lixibiables y susceptibles a la erosión, aptos para el
cultivo del café, plátano, cultivos semestrales, caña panelera
y yuca para zonas más bajas. Amenazado por acciones extensivas en la
parte agropecuaria, la falta de conocimiento, uso irracional del suelo y de los
recursos naturales.
Como efecto de la
crisis cafetera a partir de los años 89, se origino un cambio en las
prácticas agropecuarias, concibiéndose un proceso rápido de potreriazación que
afectó la microcuenca Palmichal, que suerte de agua a la población del corregimiento de la India.
La tala de los relictos boscosos ha
generado la pérdida de la biodiversidad relacionada con la fauna: como
pequeños mamíferos, aves; microfauna; Flora como: arbenses,
arbustos, árboles nativos, microflora; situación provocada por los dueños de finca, administradores, cazadores furtivos y población flotante que
tienen incidencia en las microcuencas.
En 73 de los predios encuestados no tienen análisis
de suelos por lo tanto no conocen el tipo de suelo de su finca.
En 69 de las fincas en manejo de los suelos es
manual, en 16 utilizan abono orgánico y en 14 abono químico. El control de la
maleza en 90 fincas es manual y en unas pocas utilizan químicos.
En los predios existen entre 1 y 2 fuentes de agua,
en algunas viviendas utilizan el agua para consumo casero y otras en estanques
y riegos. Algunas quebradas están contaminadas con aguas negras y residuos.
Más del 60% del área del Corregimiento
esta dedicada al pastoreo y el resto a la agricultura.
En las fincas existen bosques con extensiones entre 1
y 5 hectáreas. En la mayoría de los predios, aprovechan los residuos de las
cosechas como abono para los mismos cultivos.
El 48% depositan sus aguas residuales en pozos
sépticos y el 24% en resumideros.
El destino de las basuras domiciliarias en 29
viviendas lo recoge la volqueta del municipio, en 23 se utiliza como abono y en
16 se quema.
Los suelos de las fincas de las veredas están
distribuidos de la siguiente manera:
AGRICULTURA, GANADERIA y BOSQUES.
Los principales cultivos de la vereda son el pasto,
el café y el tomate con un área cultivada de.... cuadras. Luego lo siguen
Alverja, yuca, plátano y maíz con ...cuadras cultivadas y ... cuadras productos
varios.
Anualmente se comercializan: ...... arrobas de café,
.....racimos de plátano y .... Kg. de tomate, principalmente en Filandia y
Armenia.
En la vereda existen los siguientes animales de
pastoreo: vacunos..., equinos..., ovinos... y caprinos.... y especies menores: cerdos ..., aves ..., conejos .. y
pavos ...
A pesar de que existen buenas relaciones entre los
pobladores de la vereda, ellos opinan que la situación allí es regular por el
alto índice de desempleo y por el bajo precio de los productos lo cual genera
un gran atraso en la región.
Además de la Junta de Acción comunal existe la
Empresa asociativa de trbajo AGRIQUIN (productores de tomate).
DIVISIÓN POLITICA ADMINISTRATIVA
VEREDAS
QUE LO CONFORMAN
La Julia, La Castalia, La Lotería,
La Morelia, La Palmera y La India
DIVISIÓN TERRITORIAL – AREA URBANA
BARRIOS
Simón Bolívar,
Xixarama, Villatriunfo
COMPONENTE SOCIAL
POBLACIÓN
La población,
según el Plan de Desarrollo Municipal (2001-2003), Página veinte tabla dos,
comprende los habitantes de las veredas: La Morelia,
La Palmera, La Julia, La Castalia, La Lotería y la
India. Asciende a 2.274 habitantes, distribuidos
así: Sector rural: 88% (1878) habitantes; casco urbano del
corregimiento: 12% (256) habitantes. Representa el 15.77 del total de la
población del municipio, clasificadas en los niveles I y II, según
las estadísticas del SISBEN.
El mayor número
de personas, (142) se encuentran entre los 11 y los 20 años, luego la población
entre los 0 y los 10 años (138) y después entre los 21 y los 30 años (122).
...del total de la población de la vereda y se dedican al trabajo en las fincas
Los ingresos
mensuales promedian entre $120.000 pesos, 36 entre los $130.000 y $180.000. 210
personas se dedican a administrar las fincas (agricultores), 199 son amas de
casa y 188 son estudiantes.
...de las
viviendas encuestadas son propias. La situación en la vereda es regular por el
desempleo y la improductividad de la tierra. Las causas del desempleo son
económicas y las pocas oportunidades, generando un bajo nivel de vida y atraso
en la región. Deben crearse fuentes de empleo y aumento de salarios. (creación
de microempresas)
Los emigrantes
de la vereda se han desplazado hacia Filandia, Pereira y Bogota por razones económicas
y laborales. Las actividades más realizadas en el tiempo libre son: Ver TV,
estar con la familia, dormir y limpiar la casa. El día de descanso para la
mayoría de la población es el domingo.
VEREDA
|
HABITANTES
|
VIVIENDAS
|
PERS..POR
FAMILIA
|
FAMILIAS
|
La Castalia
|
334
|
73
|
4.02
|
83
|
La India
|
464
|
102
|
3.68
|
126
|
La Julia
|
478
|
93
|
4.01
|
119
|
La Lotería
|
242
|
54
|
3.90
|
62
|
La Morelia
|
361
|
74
|
3.84
|
94
|
La Palmera
|
395
|
83
|
4.11
|
96
|
La mayoría de
las viviendas visitadas están construidas en ladrillo, algunas en bahareque y
sólo unas pocas en madera. Y tienen en promedio entre 2 y 5 habitaciones.
La mayoría de
las viviendas cuentan con servicio de energía y agua; de ellas 93 con
alcantarillado y 107 con recolección de basuras.
FORMAS DE TENENCIA DE LA VIVIENDA RURAL
Vereda
|
No.
Viviendas
|
No.
Familias
|
Tipo de
Tenencia
|
|
|
|
Propia
|
Arrendada
|
Otros
|
Morelia
|
74
|
85
|
26
|
7
|
52
|
La Palmera
|
83
|
100
|
34
|
6
|
60
|
La Julia
|
93
|
106
|
52
|
5
|
49
|
La Castalia
|
73
|
74
|
28
|
0
|
46
|
La Lotería
|
54
|
57
|
24
|
2
|
31
|
La India
|
102
|
113
|
31
|
11
|
71
|
TOTAL
|
|
535
|
|
|
|
El conjunto de los habitantes se consagra al trabajo
jornalero en actividades propias del agro (siembra, recolección, ganadería); en
nimia escala al comercio, construcción, oficios varios, y la
agroindustria en la elaboración de panela. Un
alto porcentaje de los residentes es de bajo nivel académico y escasos recursos
(estrato 1), en su mayoría administradores de finca (no propietarios),
asalariados y alimentadores, lo que genera un alto índice de población
flotante.
La economía
se moviliza básicamente desde la informalidad, cuyas actividades ocupacionales
son: Amas de casa, Empleadas
Domésticas, Desempleados, Jornalero
El principal problema del Corregimiento es el
desempleo, que para muchos, es por causa de la falta de oportunidades, la desorganización
y la falta de inversión, lo que podría solucionarse con ayuda del estado y la
creación de microempresas.
El 96% de la población pertenece a la religión
católica y el 4% a la evangélica y/o protestante.
Los alimentos
más utilizados en el desayuno son Arepa, Huevo y chocolate. Aunque algunos
prefieren pan, galletas y queso. En el almuerzo lo más utilizados son sopa,
arroz, carne. Otros prefieren frijoles y ensalada y en
la comida son los frijoles con arroz.
Los principales
problemas que tienen los padres con sus hijos son por causa de la
desobediencia, la rebeldía, el mal genio y por la falta de contacto y
comunicación.
EQUIPAMIENTO COLECTIVO: Consta de una
oficina del corregidor, capilla dedicada al culto católico y oficiada por el sacerdote
del Municipio de Filandia, pequeño puesto de salud donde se realizan consultas
médicas dos veces por semana, y el resto es asistido por una promotora rural de
salud, el Colegio Francisco Miranda, con servicio
educativo escolar desde preescolar hasta décimo grado en
la modalidad Gestión Agroempresarial a partir del año 2001.
A la fecha el corregimiento no cuenta
con levantamientos planimétricos y topográficos. Los
residuos sólidos generados en el corregimiento son recolectados
directamente por la volqueta del Municipio de Filandia..
En referente al servicio energía es prestada por el departamento de
Risaralda en la parte urbana, el resto por la EDEQ. El servicio
telefónico, cuenta líneas domiciliarias y una pública que
funciona como: SAI (Servicio de Atención Inmediata), funciona en el antiguo
cuartel de policía y es administrado por un particular.
Es importante determinar que uno de los
problemas del equipamiento colectivo es su deficiente sistema de acueducto y
alcantarillado, que vierte su contenido directamente a dos corrientes de agua
que pasan cerca de su casco urbano. Sufrió serios daños en su
infraestructura en el terremoto del 25 de enero de 1999, causando el colapso de
cinco viviendas.
La vereda
cuenta con colegio, restaurante escolar, puesto de salud, Telecom, hogar
infantil, polideportivo capilla y parque.
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA: El
Corregimiento, cuenta con seis centros educativos distribuidos así:
Est. Educativo La Julia,; Est. Educativo L Palmera; Est. Educativo Ancizar
López; Est. Educativo la Castalia; Est. Educativo Lorencita Villegas de Santos
y el COLEGIO SEDE: FRANCISCO MIRANDA sede de la Zona Educativa No. 4.
EL NIVEL DE ESCOLARIDAD DE LA POBLACIÓN ES EL
SIGUIENTE:
Sin escolaridad
|
602
habitantes
|
26.47
|
Básica
primaria
|
1276
habitantes
|
56.11
|
De sexto a
once
|
379
habitantes
|
16.68
|
Nivel de
pregrado
|
17 habitantes
|
0.74
|
TOTALES
|
2274
|
100%
|
Con relación
a las modalidades que les gustaría que la institución educativa enfatizara, se
encontraron unos comunes denominadores en las zonas, en orden de prioridad,
así:
SISTEMAS
SALUD Y
NUTRICION
AGROPECUARIA
SECRETARIADO
AUXILIAR
ARTESANIAS
INGLES
MATEMÁTICAS
ARTES
MANUALES
La modalidad de
enseñanza preferida por la población de la vereda es agroempresarial,
industrial y en sistemas. De lo expuesto anteriormente cabe
mencionar las múltiples razones por las cuales no estudian.
Primordialmente
el factor económico;no quiso estudiar;viven lejos;niños y adolescentes deben
trabajar.
SALUD
El servicio de
salud en el corregimiento es prestado en un puesto de salud que en la
actualidad no cuenta con personal paramédico. Únicamente se realizan
esporádicamente brigadas de salud.
SERVICIOS PUBLICOS 2003
RESUMEN SERVICIOS
PUBLICOS EN LAS VIVIENDAS DEL SECTOR RURAL
|
Número
|
Agua
|
Alumbrado
|
Excretas
|
Veredas
|
Viviendas
|
Acuto.
|
Otro
|
Elect.
|
Otro
|
sin
|
Letrina
|
séptico
|
Morelia
|
68
|
51
|
17
|
66
|
2
|
3
|
18
|
47
|
La Palmera
|
85
|
77
|
8
|
82
|
3
|
7
|
30
|
48
|
La Julia
|
89
|
85
|
4
|
89
|
0
|
4
|
17
|
68
|
La Castalia
|
68
|
58
|
10
|
66
|
2
|
6
|
21
|
41
|
La Lotería
|
52
|
49
|
3
|
52
|
0
|
2
|
16
|
34
|
La India
|
96
|
71
|
25
|
94
|
2
|
9
|
31
|
56
|
TOTALES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ENERGÍA ELÉCTRICA
SUSCRIPTORES
|
POBLACION
|
URBANOS
|
RURALES
|
URBANA
|
RURAL
|
105
|
400
|
300
|
1974
|
SERVICIO DE ACUEDUCTO
FUENTE
|
Caudal
Lit/seg.
|
SECTOR SERVIDO
|
No. De Usuarios
|
OBSERVACIONES
|
Quebrada La Gloria.
|
60
|
Vereda La
Palmera
|
288
|
Funciona por
gravedad, tiene tratamiento y concesión de asignación por 50 años.
|
Q. los Micos
|
150
|
Veredas; La
Julia, La Castalia, La Lotería.
|
178
|
|
Quebrada Palmichal
|
50
|
Vereda La
India
|
954
|
Pertenece al
comité de cafeteros funciona por gravedad, NO tiene tratamiento y concesión por 50 años1598
|
Quebrada Chisperos
|
150
|
Veredas; La
Julia, La Castalia, La Lotería y Barbas
|
178
|
|
Las veredas
están surtidas por las quebradas, La Gloria, Palmichal, Chisperos.
El acueducto esta a cargo del Comité de Cafeteros,
estos se abastecen de las subcuencas de La Gloria,
Quebrada Palmichal. Se hace imperiosa la tecnificación en
el tratamiento de aguas.
ACUEDUCTO LA INDIA
La fuente de este acueducto es la Quebrada Palmichal, la
captación es lateral, retirada 200 metros de la carretera Filandia-La India.
Abastece las veredas de La Julia y La India, posee 156 acometidas
domiciliarias, con una cobertura de 88.64%.,
ACUEDUCTO LA PALMERA
Presenta una captación lateral en dos bocatomas,
que se encuentran sobre la quebrada La Plata y la Gloria a 80 metros a la
izquierda de la carretera Filandia-La Palmera. La conducción está en
tubería de 4” y va hasta el desarenador ubicado a 160 metros, al desarenador
llega un caudal de 4.1 l.p.s,
ACUEDUCTO
LA CASTALIA
Este acueducto fue construido en 1.978 y es administrado
por la comunidad, las redes de distribución son en tubería galvanizada y PVC,
el tratamiento que se le da al agua es el de filtración y desinfección con
cloruro férrico; este acueducto abastece 135 usuarios. La
bocatoma se encuentra sobre la Quebrada Los Micos, con un aforo de 12.6 l.p.s.
INFRAESTRUCTURA VIAL
El corregimiento se localiza a 8 Km de la
cabecera municipal, con un tiempo de desplazamiento en vehículo automotor de
aproximadamente de 20 minutos. Las veredas que hacen parte del
corregimiento, tienen carreteras de penetración en longitud aproximada de 25.2
Km. La red vial permite la comunicación con el conjunto de veredas
de su división política administrativa y centros urbanos como: Pereira, Ulloa,
Arabia, Alcalá, Cartago, Pereira, Filandia y Armenia en servicio
de transporte de jeep Willys con horarios adecuados a la comunidad. Las
veredas la Palmera, la Castalia y la India poseen servicio de autobuses.
ESTADO
DE LAS VÍAS INTERVEREDALES
RUTA
VEREDAL
|
ESTADO
|
ANCHO
DE LA VIA
|
Km.
|
DETALLE
DE LA VIA
|
LA
PALMERA
|
regular
|
4.00 m
|
4.4
|
Inicia en la virgen vía la india y
termina en el reversadero del bus
|
LA
MORELIA
|
regular
|
1.50 m
|
1.5
|
Inicia en la finca la gloria en la palmera hasta
el reversadero del jeep.
|
VIA LA
JULIA
|
regular
|
5.00 m
|
6.5
|
Inicia en la salida de
Filandia hasta la finca de
Gabriela.
|
LA
INDIA
|
regular
|
5.00 m
|
6.3
|
Inicia en la finca la Gabriela hasta sobre el puente sobre el
río barbas con Risaralda
|
LA
LOTERÍA
|
regular
|
4.00 m
|
3.5
|
Inicia en la y de la Castalia hasta la quebrada las damas
|
LA
CASTALIA
|
regular
|
4.50 m
|
3.7
|
Inicia en la y de la Lotería hasta la batea.
|
TOTALES
|
|
|
25.9
|
|
